📚 書名: 跟耶穌學作執行長
【序1】讀經、讀人、讀領導力
【序2】由執行長看領導
【序3】正向的學習對象
【序4】永不過時的領導！
前言
1 領導的呼召
2 領袖呼召跟隨者
3 領袖以權柄教導人
4 領袖照顧跟隨者
5 領袖要有紀律
6 預期會有意料之外的事
7 挑選團隊
8 和部屬一起吃飯
9 傳統
10 內核心
11 領袖做計畫
12 策略性的撤退
13 地方
14 作領袖的料
15 叫人心痛的攻擊
16 領袖會說故事
17 團結的必要
18 領袖常不被感激
19 有輸有贏
20 真理與時機
21 良好的公共關係
22 評估
23 領袖是忠信之人
24 小事，重要的事
25 領導力使風浪平靜
26 宣傳
27 果決的行動
28 切合實際的願景
29 最好與最壞
30 領導的團隊
31 面對失去
32 面對時間
33 領導者的退修會
34 不在計畫內的時刻
35 膽識能建立領導力
36 建立次序
37 領袖獻上感恩的禱告
38 定義你的使命宣言
39 責備的力量
40 保密的策略
41 風格，實質與同情心
42 優秀的標準
43 不知道你握有什麼資源
44 從感謝開始
45 流動的研討會
46 知道什麼是沒得商量的
47 聚焦於焦點
48 計算你的行動
49 再次上路
50 門徒的期末考
51 為艱困期做準備
52 堅韌的愛
53 說激勵的話
54 培養忠誠的部屬
55 為什麼親密關係很重要
56 在山上流連忘返
57 外部的肯定力量
58 控制資訊的流動
59 有失敗的自由
60 呼籲信心
61 只有靠禱告
62 僕人領袖
63 歡迎小孩子來
64 本位主義症侯群
65 如何分配獎賞
66 磨石的警告
67 把它砍下來
68 要有鹽的作用
69 婚姻與領導力
70 過度保護領袖
71 奉承的真相
72 領導 vs. 管理
73 完全的委身
74 皇家僕人團
75 花時間在人身上
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📚 書名: 跟耶穌學作執行長
► 推薦語／Ⅰ
► 引言／Ⅲ
1 成為一位屬基督的執行長／01
2 「在場」的執行長／05
3 放手交託你的事業／09
4 先學會帶領自己／12
5 你在兩個國度生活並工作 ／16
6 異象與使命／20
7 如何面對焦慮／24
8 專注於真正的成功／28
9 聽見神的聲音／32
10 知足常樂／38
11 一邊規劃， 一邊禱告／41
12 說一個引人入勝的故事／45
13 信任你的團隊／49
14 不要害怕轉型／53
15 應對逼迫／57
16 謹防愛財之心／60
17 相信神蹟／64
18 不要讓自己孤立／67
19 關鍵在於執行／70
20 樂於慷慨／74
21 雙贏式談判／77
22 延攬最優秀的人才／81
23 建立你的團隊／84
24 信任你的團隊／87
25 慶賀你的團隊／90
26 打造享受工作樂趣的文化／95
27 用「團隊成員」，而不是「員工」／98
28 公開肯定！／102
29 為離職者祝福／106
30 高效會議／109
31 如何看待你的薪酬／113
32 流程、流程、還是流程／116
33 你真正的競爭對手／120
34 認識你的客戶／124
35 建立公司的品牌／127
36 餵養你的羊群！／131
37 成為有策略的規劃者／134
38 有機成長，還是外部投資？／138
39 現金流的關鍵祕訣／142
40 付費行銷／145
41 如何成為「以食為本」的執行長 ／149
42 有投資人，還是沒有投資人？ ／152
43 將CRM列為優先事項／156
44 向上銷售與交叉銷售／160
45 更好的定價策略／164
46 夥伴，而不是供應商／167
47 對利潤／金錢的追逐／170
48 走進現場／173
49 黃金法則的顧客觀／177
50 試試看360度回饋／180
51 把奉獻（捐贈）視為一項事工／183
52 信念與行動／186
超越成功的人生使命／189
關於作者／191