【序1】讀經、讀人、讀領導力
【序2】由執行長看領導
【序3】正向的學習對象
【序4】永不過時的領導！
前言

1 領導的呼召
2 領袖呼召跟隨者
3 領袖以權柄教導人
4 領袖照顧跟隨者
5 領袖要有紀律
6 預期會有意料之外的事
7 挑選團隊
8 和部屬一起吃飯
9 傳統
10 內核心

11 領袖做計畫
12 策略性的撤退
13 地方
14 作領袖的料
15 叫人心痛的攻擊
16 領袖會說故事
17 團結的必要
18 領袖常不被感激
19 有輸有贏
20 真理與時機

21 良好的公共關係
22 評估
23 領袖是忠信之人
24 小事，重要的事
25 領導力使風浪平靜
26 宣傳
27 果決的行動
28 切合實際的願景
29 最好與最壞
30 領導的團隊

31 面對失去
32 面對時間
33 領導者的退修會
34 不在計畫內的時刻
35 膽識能建立領導力
36 建立次序
37 領袖獻上感恩的禱告
38 定義你的使命宣言
39 責備的力量
40 保密的策略

41 風格，實質與同情心
42 優秀的標準
43 不知道你握有什麼資源
44 從感謝開始
45 流動的研討會
46 知道什麼是沒得商量的
47 聚焦於焦點
48 計算你的行動
49 再次上路
50 門徒的期末考

51 為艱困期做準備
52 堅韌的愛
53 說激勵的話
54 培養忠誠的部屬
55 為什麼親密關係很重要
56 在山上流連忘返
57 外部的肯定力量
58 控制資訊的流動
59 有失敗的自由
60 呼籲信心

61 只有靠禱告
62 僕人領袖
63 歡迎小孩子來
64 本位主義症侯群
65 如何分配獎賞
66 磨石的警告
67 把它砍下來
68 要有鹽的作用
69 婚姻與領導力
70 過度保護領袖

71 奉承的真相
72 領導 vs. 管理
73 完全的委身
74 皇家僕人團
75 花時間在人身上