【 推薦序一】
其實，早就可以決定好……
中華基督教福音協進會秘書長、標竿教育基金會執行長 / 夏昊霝牧師

　　克雷格牧師跟你、我一樣，每天都要做許許多多、大大小小的決定。但他從不決定自己早餐吃什麼，因為他早就決定好了，每天都是「一點燕麥加十二顆藍莓」；他從不決定自己今天要不要運動，因為他早就決定好了，每天重訓，也練出了牧師界難得一見的肌肉男身材；他從不決定自己禮拜一到禮拜三中午之間要做什麼，因為他早就決定好了，帶領教會二十多年來，那段時間他只用來準備禮拜天要在教會講的道；他從不決定自己的教會還要不要增加或減少什麼新事工，因為他早就決定好了，數十年如一日，結果他的教會成了美國最大，發展出來的聖經app，全世界下載量最大。
　　我們曾經花了許多年，透過數個不同管道，正式邀請克雷格牧師，能像其他牧師一樣來台灣分享他的經驗。結果，他根本不需要決定，因為他早就決定好了，透過與他熟識的朋友轉知，他目前只會專注帶領他的教會，其他所有邀約一概婉拒。
他，不是不做決定，而是預先為自己的日常生活制定了明確的原則，進而省去了每次都要重新思考的麻煩。他，不浪費精力在無謂的猶豫上，而是將所有心力專注於真正重要、值得全力投入的事情裡。這就是這本書的作者！他明白這些預先決定在許多人眼中或許有時會讓生活顯得有些單調乏味，因此他曾打趣地說，自己認真考慮要寫一本書，書名就叫《乏味就是新性感》。
　　如果你覺得「性感」是花了健身房年費，卻天天在猶豫「今天要去嗎？還是明天好了！」那這本書可能會顛覆你對「性感」的想像。但如果你覺得「性感」是練出好身材，那這本書將能幫助你擺脫猶豫，開始行動。
　　堅持每天運動，幾乎跟堅持每天都只吃十二顆藍莓一樣「乏味」，但你又何必每天浪費額外的精力與時間，去猶豫要不要出門運動，要不要多吃一顆藍莓呢？如果我們每天真有這麼多決定要做，那又何必浪費精力糾結那些我們早已知道答案的選擇，甚至是二十年前就可以決定好的事呢？
　　有人說，種樹最好的時機是二十年前，這樣你今天就有樹蔭可以乘涼了。但如果二十年前沒種，第二好的時機是什麼呢？就是現在！或許二十年前，你沒有像克雷格牧師一樣，做出一些足以影響自己一生樣貌的關鍵好決定。但請不要錯過第二好的時機！
　　克雷格牧師將以自己的經驗，帶領你一起克服三個讓我們容易猶豫不決，妨礙我們做出美好決定的阻力：過量的選擇、害怕犯錯、被情緒牽著鼻子走。只要跟著書中的思路，預先做出七個最關鍵的人生決定，並認真思考每一章最後，克雷格牧師留給你的練習題。我相信你也能在每天要做的許多大小決定裡，輕鬆區分出哪些決定，你其實根本不必再做，因為你早就決定好了。
　　這就是能幫助你的「超前思考」。

【 推薦序二】
腳踩乾地，奔向2033年的歡慶！
BSH運動台灣召集人、亞西亞宣教聯盟主席／楊寧亞牧師

　　本書出版之際，十億靈魂豐收運動（BSH，Billion Soul Harvest）已經在全球燒了一段時間，眾教會目標一致，但各教會、各人因處境不同，在這運動中所要採取的做法不盡相同，需要做的決定也不盡相同。有些決定做錯了，無傷大雅；有些決定做錯了，天與地的差別。我們如何才能做出好的決定，以致到了2033年，也就是耶穌復活升天之後三十年，我們能歡歡喜喜地獻上十億得救的靈魂，作為禮物獻給祂？
　　每一個人天天都在做決定，為什麼有人能做正確的決定，有些人不能？最根本的原因是，有沒有跟隨耶穌。耶穌是道路、真理、生命，我們要緊緊跟隨耶穌，主在哪裡，我們就要在那裡，這樣才能作出正確決定。不跟隨耶穌就不能作出正確決定。當我們沒有跟隨耶穌，聽到的不是耶穌的聲音，而是仇敵以及我們肉體的聲音，以致做出令人懊悔的爛決定。
　　我們本性中的極度自私、極度自義，以及仇敵天鋪天蓋地的謊言，無時無刻伺機撲向我們；當我們緊緊跟隨耶穌，肉體與仇敵的聲音就會如磊伺立兩側，恭送我們腳踩乾地，奔向2033年的歡慶。
　　我在為BSH運動禱告時，感到需要預備做決策的具體指南提供給眾教會、眾弟兄姊妹。本書的出版來得實在正是時候！
　　作者引統計數據指出，每個人每天要作的大大小小決定，高達三萬五千個之多。他將這龐大到令人暈眩的數字化約為「七」，也就是做出正確決定的七個原則，大家可以在目錄頁中總覽這七個原則。
　　這七個原則，其實不出信心的三個面向。馬丁路德的福音神學指出，信心是上帝賜給祂教會的最寶貴禮物。信心的第一個面向是緊緊抓住耶穌（原則二、三）；第二個面向是拒絕撒但、世界、肉體（原則一）；第三個面向是呼求聖靈幫助、活出愛的生活（原則四、五、六、七）。信心的三個面向容易記，作者的七個原則具體實用，都是上帝給我們的啟示。關於具體實用，我還特別喜歡作者在每部最後的練習題，引導讀者將腦中所吸收到的，注入心，化為行動。他真是好牧人！
　　所有基督徒都是「傳道的人」，其中有些人會成為「傳道人」。在BSH 運動中，無論是「傳道的人」或「傳道人」，要影響身邊人歸向耶穌，都需要有一定程度的領導力。領導力的四個要素是判斷力、協調力、執行力、傳承力，其中判斷力最為重要，是其他三者的基礎。判斷力就是做決定的能力。所以，我盼望每一個基督徒都讀這本書，好好地讀，細細地讀，在跟隨耶穌的信心道路上打下紮實的功夫；好叫我們總是做出正確決定，讓上帝大得榮耀，讓人大得幫助，讓我們自己活在屬天的大喜樂之中。

【 推薦序三】
有效的決策原則，幫助我們活出基督的樣式。
世界華福中心總幹事／董家驊牧師

　　在今日資訊爆炸的時代，克雷格牧師的《超前思考》提供了我們在繁雜生活中做決定的清晰指引。這本書並非探討如何做出完美的決定，而是提供一套培育屬靈生命的決策原則。作者以淺顯易懂的文字，將成千上萬的抉擇簡化為七個核心原則，並佐以實用的操練方法，幫助讀者將信仰融入日常生活的每個決定。
　　《超前思考》的核心概念並非是「思考」，而是「超前」。它鼓勵我們在惰性與欲望的誘惑影響我們之前，就預先設定好生命的目標和價值觀，讓上帝的故事和行動成為我們決策的基石。如此一來，我們更有機會有效地應對生活中的各種挑戰，簡化複雜的選擇，並活出更符合上帝旨意的生命。
　　本書也點醒我們，做決定不僅關乎事情的對錯或效益，更重要的是，每個決定都在塑造我們成為什麼樣的人，形塑著我們所屬的群體。我們所做的每一個選擇，都在潛移默化地影響著我們的品格和價值觀。因此，在做決定的過程中，除了考量事情本身的因素外，更要思考這個決定將如何塑造我們的生命和周遭的人。
　　在閱讀的過程中，我深刻體會到，在這個充滿未知和變動的時代，擁有清晰的價值觀和明確的目標至關重要。《超前思考》不僅提供了一套有效的決策原則，更重要的是，它提醒我們將信仰融入生活的每個層面，讓上帝的智慧引導我們做出更有智慧和忠心的決定。這本書對於任何渴望在生活中活出基督信仰的人來說，都是一本不可多得的好書。

【誠摰推薦】

施以諾教授 輔大醫學院教授、Good TV〈維他命施〉電視節目主持人
夏忠堅牧師 中華基督教救助協會理事長
張振華牧師 Change Life Church主任牧師
萬力豪牧師 The Hope主任牧師
廖文華牧師 基督教台北真道教會主任牧師、夢想之家教育基金會創辦人暨董事長
（按姓氏筆畫排列）