Page 17 - ▌2020年1月-2月書饗：教會成長首部曲--教會成長，缺你不可
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斯托得的教會成長策略三部曲
成長策略 方式 相關書籍
第一部曲：基礎門訓 教會的成長從個人成長開始，鼓勵會友讀經、禱告 「聖經信息」系列、「與斯托得一起讀聖經」系列
第二部曲：增長知識 鼓勵會友接觸不同傳統與知識 《當代基督十架》、《無與倫比的基督》、《當代神學對話》
第三部曲：專業事奉 組成「專業讀書會」、籌辦「倫敦講座」：鼓勵會友 《世界在等待的門徒》、《C型觀點》
發聲，進行專業事奉
事和《陰屍路》的劇情有相當程度的類似。首先，沒有 式各樣可能被視為「屬世」的專業書籍，更籌辦「倫敦
人否認，我們都活在一個墮落的世界裡；根據聖經，罪 講座」，邀請各行各業優秀的專業事奉者來分享，期望
惡這個病毒進入了人類世界中，許許多多人因為罪的 栽培自己的會友勇敢地以自身專業發聲，進行多元的對
緣故，活得自私自利，導致社會混亂、道德淪喪，人跟 話，而非總是只有牧師一個人的聲音。
人惡劣競爭，其彼此廝殺的程度，一點也不輸給《陰屍
路》裡的僵屍。 後門訓時代的教會成長
因著耶穌的寶血，我們這些蒙受救恩的基督徒， 沒有人會否認，過去這幾年是華人教會的門訓時
在墮落世界中，得以保有一定程度的清醒。和《陰屍 代，各式各樣的門徒訓練為教會帶來一定程度的成長；
路》的主角們一樣，要在墮落的世代中生活，我們需要 不過，相較於當年斯托得所採取的教會成長策略，我們
組成群體，相互依靠；教會，正是這樣的一個群體。但 可以發現，在鼓勵會友多方面接觸新知、邀請專業基督
是，同樣是教會，其樣貌也有南轅北轍的不同，成長的 徒發聲這兩方面的成長，至今仍不太受到華人教會的重
策略，就如《陰屍路》裡形形色色的群體那樣，差異極 視，也導致許多專業事奉的基督徒，常常覺得自己在教
大。 會裡得不到足夠的支持和餵養。
當年的斯托得，也面對著許許多多不同教會與群體 某方面來說，今日的我們已進入了「後門訓時
的成長策略：有只強調廉價恩典，不要求成員成長接受 代」，在傳統讀經禱告等門訓方式之外，是時候讓更多
訓練的教會；有因為擔心害怕，只守著自己的小圈子不 元、豐富的知識進入教會成長的視域當中。畢竟，一個
跟其他群體往來的極端保守教會；也有牧師說了算，會 健康有盼望的群體，絕對不會是只有牧師在宣講的群
眾只要乖乖聽令的罐頭式教會。 體，也不會是拒絕聆聽現代社會聲音，以及其他教會傳
身為倫敦「萬靈堂」主任牧師的斯托得，很快地就 統看法的群體。身處後門訓時代的我們，需要再次向斯
做出了他的教會成長策略：首先，他認為，恩典和成長 托得學習更豐富、更立體的教會成長方案，方能為神國
並非矛盾與衝突，相反地，他鼓勵會友認真讀經，進行 預備更優秀的人才，參與在上帝改變世界的使命當中。
操練（更主編了「聖經信息系列」作為門訓教材），認
為教會成長必須從會眾的每一個個人成長開始；其次，
不侷限在某特定宗派和立場，斯托得不但鼓勵會友廣泛
涉獵各樣的知識，自己也保持著與不同教會傳統互動的
《上帝的新群體：
習慣，大名鼎鼎的神學家莫特曼，以及舉世聞名的新聞
與斯托得一起讀以弗所書》
記者穆格里奇，都曾跟他打過交道；最後，秉持著「聆 Reading Ephesians with John Stott : 11
聽聖經古老話語，回應現代社會呼聲」的宗旨，斯托得 Weeks for Individuals or Groups
斯托得（John Stott）、卜安迪（Andrew T.
鼓勵會眾進行專業事奉，回應社會紛至沓來的呼喚，不 Le Peau）著 / 達利納 譯 /
但在教會邀請許多專業基督徒一起組成讀書會，閱讀各 與斯托得一起讀聖經 / 288頁
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