《2019年校園週曆手冊(DO手帳)-遠見》
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人際關係也好,企業也好,真正走得長遠、品質出眾的,都有一個共通點:所有參與其中的一方或多方,都能看清全貌,並且正、負兩面都愛。譬如婚姻,你必須依據實況,愛這個人的整體,即使他滿臉坑坑疤疤,你還是喜歡他。不過這種事,只有慧心獨具的人才能真正做到,也就是在看清全貌之後,仍然保持熾熱的愛意。這並不是說,我們不必改善那些坑坑疤疤,而是從大體來看,這些坑坑疤疤是沒有大礙的。
人要放手了斷該了斷的,也需要這種著眼全局的能力。分辨何時該繼續投資心力,經營某段關係、改善某個處境,何時又該撒手撤出。或守或棄,兩種情況都牽涉到相同的成熟特質,就是通識全局的能力。你若沒有這樣的能力,再好的關係都不可能持久,再壞的關係也結束不了。如果我們了解全貌後能愛它,很好,這表示我們為了能夠享有好的部分,願意去面對、處理不好的部分,這就是委身。
反過來,如果我們看清全貌後不愛它,就需要了斷該了斷的,因為有些負面的東西是我們無法接受的。同樣的能力,不同的結局。
事業若想成功,領袖必須看見有利的面向、可能發展的潛力,同時充分接納一路上可預見的障礙,願意奮力解決一切難題,才可能真正開花結果、收穫豐碩。這就是成熟的領導力:看見全局,因應全局。
2019校園週曆手冊