《2019年校園週曆手冊(DO手帳)-遠見》
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在一些人身上,我們會見到一種擾人的深層心理模式:事情明明還在掌控範圍內,卻認定情勢已經失控。有這種毛病的人,碰上大環境出現無法掌控的情況(如經濟形勢)開始影響到他,就乾脆「關機」,連可以掌握的事情也一併停擺。人一旦有這種心態,處境就會每況愈下。
因此,有時候我們會用一些方法介入,對陷入這種困境的人很有幫助,有一種作法就是把人推進問題的根源─失控的感覺。作法是:
一、拿一張紙,中間畫線分成兩欄。
二、其中一欄,寫下影響到你而你無法掌控的事物,例如:市場景氣低迷、信貸融資滯怠疲軟、消費凍結等等。寫好之後,花十分鐘好好想想這些煩惱,盡力去煩惱!然後今天到此為止。你明天可以繼續為這些事情煩惱。這些事情明 天也不會有太大的改變。
三、另外一欄,寫下所有你可以掌控的事情。例如:拜訪客戶,談談投資遠景;跟潛在客戶談談理財、投資問題,或者聯絡一下感情;重新聯絡去年高價時沒買的客戶,現在價格低落,他可能會買,諸如此類。
四、先跟你的團隊一起分享,進行腦力激盪,然後運用剩下的工作時間,採取行動,去做那些你可以掌控的工作。
這麼做常常成效卓著,因為這個練習是直指「心理地圖」 中的問題根源:掌控。假使心裡的藍圖告訴你,做什麼都沒用,你就會停止關注那些其實你還能掌控的事物,那些還有影響力、還能翻轉局面的因素。
一旦你重新掌舵,把持自己航行的方向,即使在極其惡劣的環境中,依然能獲致強勁的成果。
2019校園週曆手冊