剛進校園的時候，當時總編吳鯤生就跟我分享過，斯托得在他心目中的地位，與神學泰斗巴刻平起平坐。可惜剛進社會的我，閱歷不深，沒有那種辨別珍寶的能力。雖然也曾試著把斯托得的書拿出來品讀，但是每每讀不到幾句，就猛打呵欠，裡面提的觀念，乍看之下又總像是老生常談，過沒多久斯托得就被我視為拒絕往來戶。

轉眼間多年過去了，我變成別人眼中「有點資深」的同工。那一天因為斯托得十五年前的著作《當代基督教與社會》要出修訂版，必須討論書名是否更動，我才又拿起書稿，希望從書的內容找到一點方向。誰知道，這一讀竟欲罷不能，一頁看完便迫不及待翻開下一頁，手上劃線的筆更是沒有停過。直到那個時候，我才真正了解當年總編為何會認為，斯托得是他最重要的顧問。

過去總以為，這樣的顧問是指神學教義上的。然而，就是因為自己這樣的誤解，以為斯托得只是個教義問答的解答庫，才讓我缺乏動力仔細閱讀。相反地，如果我能夠把斯托得當成「企管顧問」，像這幾年台灣當紅的大前研一來閱讀，發現自己真的可以從斯托得的書裡面找到在工作、社會議題上，甚至領導管理上，許多既實用又有智慧的建議與方針。

在《C型觀點》這本書中，我發現與大前研一三本書遙相呼應：第一部斯托得談到了基督徒的思考技術，其「創造、墮落、救贖、完滿」的聖經思考法，比起大前研一暢銷書《思考的技術》裡所介紹的「金字塔型思考法」，是有過之而無不及；第二部，斯托得以基督徒的觀點（C型觀點，C=Christian）來思考社會現狀，裡面有很多洞見，一點也不亞於去年在台灣造成轟動的《M型社會》；第三部，斯托得談到了基督徒的工作觀、談到了企業管理、財富使用，不但點出《微笑工作論》、《工作靈修學》這兩本書的重點，更讓人想要把大前研一的另一本暢銷書《專業》拿來對照著閱讀。

就像八年前，我讀不下大前研一的書，後來卻因為累積了許多工作、職場經驗，才慢慢體會到大前研一著作中的價值；同樣地，當年讀不懂的這本書，也因為多了八年當基督徒的經驗，我慢慢從這本書裡咀嚼出滋味，看到這個十五年前就已經是我們屬靈長輩們心目中的超級顧問，如何能在十五年後繼續扮演基督教界「大前研一」的角色，陪伴我們在工作、在職場、在家庭裡發光作鹽。