商品資料
事奉有夠神--團隊服事的23堂課/Management Essentials for Christian Ministries
邁可.安東尼&詹姆斯.伊斯泰普 (Michael J. Anthony, James Estep, Jr.)
顧美芬&鄭毓淇
主流出版社有限公司
630700
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內容簡介
團隊服事,在聖經舊約與新約的敘事中不斷地出現。
創世記裡的亞當、夏娃,出埃及記的摩西、亞倫,
到使徒行傳的保羅、 巴拿巴,他們的服事過程與果效,都可以用團隊的觀點檢視。

保羅與巴拿巴的例子,呼應我們的經驗,
團隊服事真是不容易,當年如此,
我們處在後現代、全球 化、多元、社群媒體包圍的環境更是如此。

本書對教會與非營利機構的管理問題,鑽研到表面之下,從比較有系統的觀念來挖掘可能的解決之道,根據麥肯錫(R. Alec Mackenzie)的研究並經過本書作者群大幅修改後,加入了符合聖經的世界觀以及 21世紀的背景,架構出「基督徒管理系統」圖表──此圖表是永續循環組織機構的重現,一旦此循環成為組織的生命,就會周而復始不斷重覆,針對現況的評估會重新整合神學思考,使規劃、組織、人事、指導、評估的各功能有新樣貌。

《事奉有夠神 : 團隊服事的23堂課》作者群衷心希望把理論與現代的實踐調和,使本書成為在未來幾十年都具備價值的資源!

聯合推薦

陳寬義
台灣神學研究學院推廣教育中心主任、台灣神學院教牧博士班主任

莊信德
台灣神學院特約助理教授、台中磐頂長老教會主任牧師

(按姓氏筆畫順序)

感謝推薦

這本書確實可以幫助到幾乎是所有領域、所有職分的基督徒,讓大家成為「忠心有見識的管家」。筆者祈禱上帝賜福使用這本書的弟兄姊妹,因著研習現代管理學,獲得事工上的範式移轉,經歷恩典成為忠心有見識的管家,藉著服事使人得福,造就自己,同時榮耀上帝。
──林志榮(本書催生者、台北基督徒康華禮拜堂長老及Accenture 公司前合夥人暨臺灣區副總裁)

對於教會管理,我們都有富翁的理想與熱情,如果再加上「國王馬車夫」的知識與經驗,教會的樣貌與內涵就會大大地不同,這正是《事奉有夠神》所要提供的寶貝,也是我們迫切需要本書的理由。
──胡維華(中華福音神學院舊約副教授、台北信友堂東區福音中心牧師)

(按姓氏筆畫順序)
 
 
作者介紹
作者群:

邁可·安東尼 Michael J. Anthony
美國百奧拉大學泰博特神學院(Talbot School of Theology, Biola University)基督教教育教授

蜜雪兒·安東尼 Michelle Anthony
美國加州教會(Coast Hills Community)新世代事工牧師

蓋瑞·布萊德腓特 Gary Bredfeldt
美國慕迪聖經學院(Moody Bible Institute)基督教教育教授

東尼·布克南 J. R. “Tony” Buchanan
美國佛羅里達基督教大學(Florida Christian College)執行副總裁

高登·卡特勒 Gordon Coulter
美國阿蘇薩太平洋大學神學院(Haggard School of Theology, Azusa Pacific University)基督教教育教授、實習教育主任

珍·卡爾 Jane Carr
美國百奧拉大學泰博特神學院(Talbot School of Theology, Biola University),基督教教育副教授

詹姆斯·伊斯泰普 James Estep, Jr.
美國林肯基督教大學與神學院(Lincoln Christian College and Seminary)基督教教育教授

馬克·辛普森 Mark Henze
美國百奧拉大學泰博特神學院(Talbot School of Theology, Biola University)博士生、律師

理查·雷塔 Richard Leyda
美國百奧拉大學泰博特神學院(Talbot School of Theology, Biola University)基督教教育副教授

賴瑞·普歇爾 Larry Purcell
美南浸信會神學院(Southern Baptist Theological Seminary)基督教教育副教授

馬克·辛普森 Mark Simpson
美南浸信會神學院(Southern Baptist Theological Seminary)基督教教育教授

丹尼斯·威廉斯 Dennis Williams
美南浸信會神學院(Southern Baptist Theological Seminary)基督教教育教授,研究院院長
 
目錄
中文版序
推薦序
引言

第一部 整合
第 一 堂 基督教管理學的聖經觀點
第 二 堂 管理的神學

第二部 規劃
第 三 堂 建立使命與異象
第 四 堂 發展目標
第 五 堂 發展事工策略
第 六 堂 制定政策與程序
第 七 堂 預算的編製與解讀
第 八 堂 事工的目標管理

第三部 組織
第 九 堂 組織架構
第 十 堂 工作說明書的界定
第 十 一 堂 開一場有效能的會議
第 十 二 堂 事工領導者是促進改變者
第 十 三 堂 組織的決策與溝通

第四部 人事管理
第 十 四 堂 召募與篩選志願者
第 十 五 堂 培養團隊成員
第 十 六 堂 事工中的法律與倫理考量

第五部 指導
第 十 七 堂 培養領導者
第 十 八 堂 事工中的指導人
第 十 九 堂 轉化群體成團隊
第 二 十 堂 領導策略
第 二十一堂 董事會/長執會與委員會

第六部 評估
第二十二堂 檢討工作績效
第二十三堂 評估事工效能

註釋
索引
 
詳細資料
原書號:210L2004
ISBN:9789869860949
出版日期:20201001
頁數:544
尺寸:14.8x21cm
重量:658克
排版方式:橫排
語言:繁體中文
裝訂方式:平裝
印刷方式:單色印刷
分類:生命造就/事奉
適用對象:適用所有人
 
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